融资计划(需要多少钱)融资计划:需要多少钱干这个事情 如果不会写可以找“云对接”代写,还可以免费对接投资人。
对于初创公司来讲,尤其是在种子轮和天使轮的,BP最好一般10到15页。并且在3页内让投资人看到潜力:像标题页、目录页并不重要,只会分散投资人注意力。
商业计划书融资计划中包括股权结构、融资金额、释放股权、资金用途、融资方式、项目前景和发展。股权结构:如果目前股权结构比较清晰,就一句话带过。
第一步:明确用途、受众 开始做商业计划书时,首先要明确三个问题:商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步:构思框架,完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
方便阅读,简洁清晰 投资人的工作环境非常碎片,接收BP的载体几乎都是在移动端。一个阅读体验非常差的BP,会让投资人对投递项目的创业者的印象大打折扣。
商业计划书怎么写才能吸引投资人?1)概括公司的投资亮点。你应该用最具诱惑力的话解释为什么你的项目/公司是个大买卖。通常,可以直接、简练说你解决某个重大问题的方案或产品。
1、几乎每个创业者都可以写出漂亮的个人简历,一份个人简历并不能说明什么,难以吸引投资人的注意和兴趣。
2、天使投资人很喜欢与朋友一起投资新企业,希望企业的经营者能做出些成绩。即使一起投资的人不是朋友也没关系,能与其他著名天使投资人一起投资也是很有趣的事情。
3、第二,对你同类的产品、模式等进行竞争分析。事业没有竞争是少见的,有竞争不怕,那就创造优势,力争最优。
1、我以前投过,他们那边收到的计划书很多,一般15天,1个月也有,如果不敢兴趣,不会给你回复的。 (风险投资2000万以下他们全部不点,钱太少,没那么多时间跟你耗)还有idg,XXX,XXX很多。
2、最开始回复的比较积极(也就是你刚投商业计划书过去,一般当天或者隔天就反馈。不反馈的就再也不出现了),初步了解你了以后,可能两三周左右能问你一次就不错了,但也不是立刻告诉你决定投你。
3、如果同你接触的那几个人是合伙人级别,那你的商业计划书到他手里。他会立即让下属做一下调查,这段时期最多,不超过三周。如果,合伙人都没有邀请你去公司让公司其他的合伙人来看你做的演示,奉劝你就不要再等了。
4、时间有限 投资人的项目很多(国内几个知名的angel据说每月都收到几千封邮件和计划书),由于不感兴趣的项目或者不靠谱的项目太多,若是逐一回复,时间比较有限。
1、种子轮:项目仅仅只有一个概念,靠刷脸融资。
2、市场认可程度不同。PreA轮融资在投资项目已经有一定规模、处于市场前列。倘若项目前期整体数据已经具有一定规模,只是还未占据市场前,。
3、天使轮是项目早期的投资,主要是用于项目的前期,金额也会比较少。少则100-200万,多则1000万,一般不会太多;A轮是项目有一定的数据之后的投资,主要是用于加快项目的发展。
如何写一份打动投资人的BP 一份好的BP必须包含的有: 你是谁 你想解决什么问题 市场和竞争情况 怎么做 其实重要的不是BP本身,而且你的项目是否能打动投资者。
BP拿出来就是去融资,融资需求要写得非常明确。过往的融资情况,资方是谁,这一轮要多少钱,出让多少股份,融资的钱用在什么地方等。
一个投资人如果对你的项目感兴趣,有一个基本的数量级,基本上就会对你产生一个比较好的印象。
首先要写的是商业计划书,需要了解一定的背景,有一定相对的只是知识与能力,天使投资人是相对的。相对而言,你身边的朋友就是最好的天使投资人。很多朋友在创业之初,有点心急,急于求成,不可取。