商业计划书基本步骤（商业计划书八步骤）
本文目录一览：
写商业计划书的流程是什么?
1、市场定位 描述目标市场和主要目标客户，预测目标市场趋势，描述如何分步骤分阶段进入目标市场。竞争分析 描述产品服务的竞争格局，定义产品和服务的竞争优势。市场销售 市场推广方式，销售转化模式，销售团队布局和管理。
2、执行概要——这一部分通常在商业计划书快要完成时制定。在计划的其余部分都比较充实后，这一部分就将演变为所谓的“电梯演讲”，创业者需要在短时间的互动中对它进行描述。该部分仅需几个段落即可。
3、商业计划书的书写主要包括以下部分：计划摘要， 本文的重要目的在于简单地汇总说明市场计划内容，又包括企业背景/持股比例/计划理由；目标市场；经营模式；竞争优势；行销策略；资金需求、用途及获利分析。
商业计划书编制的基本流程
1、执行概要——这一部分通常在商业计划书快要完成时制定。在计划的其余部分都比较充实后，这一部分就将演变为所谓的“电梯演讲”，创业者需要在短时间的互动中对它进行描述。该部分仅需几个段落即可。
2、执行摘要：该部分是商业计划书的概述，介绍公司的核心业务、市场定位、目标客户和竞争对手等信息。公司描述：描述公司的历史、组织结构、管理团队和员工等信息，以及公司的法律结构和所有权结构。
3、先写一份草案到这个阶段你的商业计划书就有些雏形了。草案应该包括像执行概要这样的重点段落。客户分析和行业分析应该放在一起。你可以雇佣一个写手来帮助你理顺流程、确定风格。
创业计划书的编制过程的首要步骤是
1、第一阶段：经验学习。第二阶段：创业构思。第三阶段：市场调研。第四阶段：方案起草，写好全文。
2、创业活动的过程由以下步骤组成：商业计划书撰写、市场调研、团队建设、融资、产品/服务开发、市场推广、监督营运等。商业计划书撰写 撰写商业计划书是创业活动中的第一步。
3、第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
4、制定创业计划书的步骤：封面设计。要有审美观和艺术性，最好是富有个性，以便给阅读者形成良好的第一印象。计划摘要。
5、一：创业计划书的编写步骤 准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是：并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
6、步骤/方法 撰写封面页 一份干净、整洁、清晰的计划书封面，既让人赏心悦目，又愿意让人迫不急待地起去翻开它。
